蘇州吳中首創(chuàng)“青商學院”：年均36歲，企二代與創(chuàng)一代同堂

創(chuàng)業(yè)8年，占俊峰的蘇州托馬斯機器人集團成為蘇州吳中區(qū)200多個智能制造企業(yè)的一個領(lǐng)軍代表。機器換人是未來趨勢，但疫情下差點破產(chǎn)的危機也迫使他不得不加快思考，企業(yè)戰(zhàn)略層面及管理上的應(yīng)對之道。

所以當蘇州吳中區(qū)組織部和團委正好拋出一個青年企業(yè)家培訓班、商學院的邀請時，包括他在內(nèi)的一群企業(yè)家們反響熱烈。

“企業(yè)每到達一個階段，都需要重新思考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，更新管理模式，走出持續(xù)發(fā)展之路”。蘇州弗萊恩集團董事長張秀卓對澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者說。

張秀卓是典型的“企二代”，4年前“被安排”回國接替董事長職務(wù)，父母為了讓她快速上手直接去國外住了兩年——她調(diào)侃為“斷崖式交接”，如今在張秀卓的領(lǐng)導下，企業(yè)成長為鋁制攀高器具行業(yè)的領(lǐng)頭羊。但國際形勢突變，海外布局以及如何擴大內(nèi)需市場，是她當下正在考慮的問題。

受疫情影響，地方政府正在努力為企業(yè)排憂解難，過往牽頭組織企業(yè)家培訓考察的也并不少見。但或許有一點與眾不同，蘇州吳中將這一培訓命名為“青年企業(yè)家接力棒工程”，并在此基礎(chǔ)上成立了“東吳青商學院”。

5月20日，在吳中區(qū)青年企業(yè)家接力棒工程發(fā)布上，東吳青商學院揭牌。吳中區(qū)委組織部副部長沈志楓向澎湃記者表示，青商學院包括兩個群體，一個是代表家族接力的“企二代”，一個是代表產(chǎn)業(yè)接力的“創(chuàng)一代”——自主創(chuàng)業(yè)者。

“本地民營企業(yè)發(fā)展了二三十年，正處在發(fā)展迭代的階段，面臨家族企業(yè)傳承接班、現(xiàn)代化企業(yè)治理等一些問題；同時自主創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)到一定規(guī)模，也有天花板要突破。”沈志楓說，企二代們大多是海外留學歸國，自主創(chuàng)業(yè)者則是歷經(jīng)市場淘洗考驗，將兩個群體放到一起培訓上課，他們年紀相仿，互動也許更有意思。

占俊峰就在交流后認為，“可能和一些刻板印象不同，這些企二代們其實非常努力認真，也想要甩開父輩的光環(huán)，奮斗出自己的成績”。

占俊峰是典型的“創(chuàng)一代”，2004年23歲的他從機關(guān)下海遠赴東莞、深圳，2012年招商引資來到吳中，主要研發(fā)生產(chǎn)精密行星減速機，一種高端智能裝備關(guān)鍵核心部件，替代進口品牌，目前年產(chǎn)值2億元。2017年他獲得“東吳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才"稱號。

青商學院背后亦寄托了一個老牌工業(yè)地區(qū)的轉(zhuǎn)型期待。吳中區(qū)脫胎于蘇州吳縣，曾是蘇州的老郊區(qū)，歷史上工業(yè)底蘊深厚。與蘇南其他區(qū)縣板塊類似，現(xiàn)在的吳中區(qū)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的難題。近些年來吳中確立兩大主導產(chǎn)業(yè)方向，智能制造機器人、生物醫(yī)療及大健康。創(chuàng)立青商學院則是希望將通過搭建培訓和交流平臺，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀青年企業(yè)家以及他們所領(lǐng)導的標桿性企業(yè)。

首批30名學員即由當?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)遴選出來，平均年齡36歲，其中3個是90后。

為了讓培訓內(nèi)容更加務(wù)實，吳中方面以”點菜單“的形式，收集企業(yè)家需求、并據(jù)此制定課程、安排考察點。另一方面，吳中區(qū)團委書記陳旻表示，這種方式加強了企業(yè)家與政府之間、共青團組織的扁平聯(lián)系，相關(guān)政策、信息、資源對接會更高效。

有企業(yè)家就明確表示，不希望聽一些紙上談兵，沒有實操經(jīng)驗的理論培訓，也有企業(yè)家表示，相比于聲名遠播的大企業(yè)，他們更想?yún)⒂^考察一些中等規(guī)模企業(yè)，“可能更有借鑒意義”。

張秀卓提的建議是，與一些企業(yè)創(chuàng)始人面對面交流，討教企業(yè)發(fā)展中的困惑。她很欣賞同樣發(fā)跡于蘇州的好孩子，從一家頻臨破產(chǎn)的校辦企業(yè)，成為全球知名的兒童安全座椅等兒童用品公司，“我們之間業(yè)務(wù)模式和發(fā)展軌跡十分相像，他們是轉(zhuǎn)型升級的成功代表，是我們的對標對象”。占俊峰想要參觀吳中的東山精密和深圳的大族激光，聽聽創(chuàng)始人的故事，學習如何管理以及風險管控等。

還有一些共性需求，如哲學思維、心理學、人格魅力、領(lǐng)導力提升、危機公關(guān)等增加企業(yè)家素質(zhì)的實用性課程?！安皇菃渭兊膭?wù)虛會，很多課程蠻實在?！闭部》逶u價說。

目前，該青年企業(yè)家接力棒工程培訓班班委及臨時黨支部已定，張秀卓任班長，占俊峰為黨支部副書記。培訓課程也發(fā)到各企業(yè)家手里，每月兩天，為期半年，分為幾個學習模塊，包括黨建、危機公關(guān)和績效管理模式等理論學習，參觀考察，邀請?zhí)K州本地500強企業(yè)家分享和互動交流、政企座談等。